人才盘点如何提升企业识人水平？HR SaaS助力构建高效人才管理体系

当前经济竞争激烈，企业若想持续占据优势，就得关注人才的挖掘、选拔和培养。在这个过程中，人才盘点对企业至关重要。

集体参与挖掘潜力

员工层级评估自上而下进行十分关键。首先，高层领导带头进行，接着中层管理人员跟上步伐，基层员工也热情参与。这种分层次的评估有助于挖掘各层级的潜在优秀人才。以某科技公司为例，一个基层小组在评估中发现了几位富有创新精神的工程师。此外，该系统还能识别出不同层级的团队健康状况。它全面审视团队协作的效果以及成员间的互动，精确地评估人才的能力。

营造良好人才氛围

管理者直接参与到对人才的评估与培育工作中，这样能够显著提升企业内部在人才管理方面的能力。在许多企业里，管理者会亲自制定人才培养计划，并与员工进行细致的交流。这样的做法有利于在企业内部形成一种重视人才成长的氛围，使员工感受到企业对人才的关注。比如，有一家制造公司在管理者参与人才评估之后，员工的工作积极性明显提高，他们也更乐意提升自己的能力。

打造业务合作平台

在人才盘点环节，人资部门承担着至关重要的职责。以某集团为例，他们积极参与到各业务板块的盘点讨论中。通过数据分析与深入探讨，他们促进了内部人才的横向流动。各部室间共享人才资源，确保人才在合适的岗位上发挥最大作用，有效减少了人才资源的浪费，并最大化了人才的价值。

全面立体评价人才

在评价人才时，我们通常会从绩效、能力、素养三个方面进行全面的评估，这样的做法相当合理。特别是在金融领域，评估绩效不仅要看业务目标的实现程度，还要关注风险管理的效果。而在能力方面，我们主要关注他们的业务操作和沟通能力。至于素养，我们更看重的是职业道德和团队协作精神。采用这种全面评估手段，我们能够更准确地发现人才，进而为企业筛选出真正满足岗位要求的人才。

人才盘点趋势演变

目前，人才评估的掌控权已由人力资源部门移交至业务部门。众多企业的高层领导不仅加入其中，还积极引领这一进程。以一家知名企业为例，其首席执行官充分意识到核心人才对企业战略的重要性，亲自促成了人才评估工作。这种开放式的盘点涉及战略规划、执行环节以及人才供应等多个方面，通过数据分析和多部门管理者的协同努力，大大提升了人才识别的精确度。

新生代员工催生新视角

新入职的员工渴望职业道路的多元化。他们往往不适应常规的职业晋升模式。在一家互联网企业的人才评估中，特别关注员工的个人喜好，并将这些喜好与员工的职业规划相结合。企业深入洞察员工的真实想法和价值观，因此在人才管理上更能发挥员工的特长，进而增强了企业对人才的识别力。

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