绩效考核以及薪酬方案的设计，针对销售岗位而言，这是多数企业HR所面临的具有持续性的挑战。核心问题所在之处是：怎样去激发销售团队所具备的狼性 ，并且能够确保业绩增长拥有可持续性 ，与此同时还要兼顾不同层...

好多企业的绩效考核常常陷入表格设计的陷阱之中，致使考核仅仅停留在表面形式，管理成本急剧增加。解决这个问题的关键要点是，把KPI绩效考核表从单纯用于评分的工具，转变成推动业务增长的管理手段。HR要设计出...

有一张看起来繁杂的考核表，其对于项目能不能按时交付、利润能不能落实起着关键作用。对HR来讲，弄明白这张表，就等同于拥有了衡量项目经理价值的尺度标尺，进而能够精确地激发团队的战斗力。考核表不是枷锁而是管...

低绩效人员管理：从界定难题到推动改善的行动路径 精准识别：建立客观的绩效标尺 诸多组织深陷低绩效管理的困境之中，追根溯源是“低绩效”自身在界定方面含混不清。企业得把抽象的绩效概念转变为具体的、能够量化...

当下企业人才管理里，技能人才职级晋升制度的优化，已然成了核心痛点。好多企业面临着晋升通道单一的状况，还面临评价标准模糊的困境，这致使高技能人才流失，使得技术断层风险加剧。怎样去构建一套科学的晋升体系呢...

倘若企业推行股权激励，常常会遭遇“分了股份却未显成效”这般的艰难处境。其关键问题在于，方案设计和战略目标相互脱离，致使激励对象毫无感觉，人才还是出现流失。究竟怎样才能够让股权激励切实推动业绩实现增长，...

管理者常常会感到困惑，企业给予物质激励后，效果为何只能保持短暂时间，团队的积极性为何难以长时间持续呢？这其实指向了激励体系设计过程当中的核心矛盾，也就是怎样去平衡短期动力以及长期承诺。HR需要构建包含...

薪酬体系优化方向及实施路径研讨会纪要 问题与目标 现阶段企业遭遇核心人才流失率攀升、新老员工薪酬倒挂这类突出问题，现有的薪酬体系在外部竞争力以及内部公平性方面都出现了失衡状况。此次会议目的在于针对上述...

绩效管理的核心痛点：传统考核如何避免沦为“数字游戏”？ 当前，存在着这样一种状况，众多企业正遭遇一个较为普遍的麻烦处境，那便是耗费了大量的精力去精心设计绩效考核，然而最终却仅仅停留在表面形式上。那些管...

正是决定企业战略能不能落地、员工潜力能否被激发的关键链条，是绩效管理的六个接连的部分。许多企业绩效管理流于表面形式，常常是由于这六个环节没能构成有效的封闭循环。绩效计划绩效计划身为整个体系的起始点，还...