需解决三个核心问题的有效的员工金钱激励方案，这三个核心问题是：激励与绩效强关联，内部公平性感知，以及长期激励效果。存在方案设计缺陷的缘故，许多企业没能把金钱激励转化成持续的生产力提升。人力资源管理者能...

身处当下经济情形里，企业HR遭遇着拟定2023年薪酬调整方案的关键难题。难题在于怎样融合宏观政策指引、市场数据同企业自身情况，制订出既能够保障员工权益，又能够助力企业不间断发展的提高标准。本文会探究解...

销售团队的激励以及考核，不单单是管理方面的工具，更是推动企业实现增长的核心机制。针对人力资源从业者来讲，构建一套能够激发潜能、导向清晰明确的体系，是支撑业务战略得以落地的关键任务。体系构建的基石原则不...

正面临挑战的是长期稳定的雇佣关系，有一种被称作“工龄奖”的激励方式，正凭借其所含的温和且坚定的力量，构建起企业跟员工之间超越短期利益的情感契约。对于人力资源从业者来讲，了解其设计逻辑匹配深层价值，对优...

泉州身为中国民营经济的关键发祥地，这个地域的产业发展，和企业管理升级的需求，正一同迈入新的阶段。在面临激烈的市场竞争状况当下，一套具备合理性、能够高效运作的绩效管理体系，已然变成本地企业持续去激发内部...

股票期权，虚拟股票，股票增值权，此三者乃主流性质的股权激励工具，它们各自具备优点与缺点，适用于不同发展阶段以及现金状况的公司。对于企业人力资源管理者来讲，深入去理解这些工具的适用场景以及潜在风险，这乃...

薪酬绩效体系进行调整属于企业管理的关键环节，这直接同员工的动力以及企业的竞争力相关联，当中惩罚机制的合理性，还有怎样去选择专业的外部咨询力量，是很多人力资源管理者所面临的现实挑战。薪酬绩效调整的核心价...

用以处理企业薪酬体系跟业务战略脱钩，以及激励效果被削弱与市场竞争力降低等核心问题为之目的而进行的改革方案的制订。其目的是打造一套具备公平性、透明性以及富有激励特性属性的薪酬制度，能够给企业吸引并且保留...

拟定科学合理的企业薪酬标准，属于企业人力资源管理里一项核心挑战所在，其主要目的旨在处理内部公平性跟外部竞争性难以同时兼顾的状况，以及激励效能不足、成本可控性不佳等诸多相应问题，一套切实可行的薪酬标准体...

使得员工参与度低、资金沉淀严重的是缺乏激励性的充值奖励方案，此方案意在借助优化设计来提升员工对福利的感知，进而增强方案的吸引力以及控制成本。 优化奖励梯度与触发点 提议采取分级奖励构成，就是说，单次充...