人才使用搭配之道企业在挑选员工时，年龄与技能的适配十分关键。若员工年龄结构合理，中年与青年员工合理搭配，便能避免企业出现管理层位的空缺。以一家中型制造厂为例，过去管理层老龄化问题严重，引入年轻员工后，...