HR做不好绩效管理？这五本绩效管理书籍值得一看

为何绩效难做好

众多企业 HR 反馈做不好绩效管理，常觉绩效管理颇具难度，究其根源，多因缺乏对绩效管理与绩效考核的科学认知 。一些 HR 仅是生硬照搬理论，并未切实结合企业自身状况与发展阶段做具体分析。实践当中，他们未能把绩效管理闭环完整呈现，缺了其中某个关键环节 。

书能提供帮助

阅读已被证明是系统学习绩效管理的有效途径，通过书籍可获得不同角度启发。其中有些作为企业各等级 HR 阅读后能带来不错助益的相关书籍，值得关注。

《经理人参阅：绩效管理》用途

《经理人参阅：绩效管理》被誉为“基础读物” ，深受新手和中层喜爱，将考核“真谛”讲得十分透彻。且把绩效管理框架明明白白展现出来，不管是初次做绩效考核，还是改良既有考核机制，都可在书中寻得思路和灵感。此书本提醒大家绩效可不是简单的结果管理，做到结果与过程高度统一才有益。

选择《人性的弱点》原因

选 《人性的弱点》入绩效管理书单是有目的的。绩效考核毕竟核心在于人 。掌握如何以积极、建设性手段给员工反馈，需要沟通艺术作支撑，此书恰恰能帮管理者达成此事，推动员工从心底愿意完善不足。

《绩效管理必读12篇》

《绩效管理必读 12 篇》中汇集诸多知名学者与实践者观点。涵盖怎样构建合理考核机制等关键要点 。各企业追求不同，对绩效模式选择自是有别，通过这本书，HR 会明了绩效管理像门需要贴合实际灵活变通的“艺术”。

KPI合理应用

kpi 使用备受争议，不乏公司粗暴滥用 KPI 的情形，最终是团队为达指标不讲“策略”，造成长远损害 。这类在实践中用烂 的情况提醒相关人员， KPI 的确是常用工具，需合理设定 。将其与战略、岗位职责等适配。有些关键要诀能指引使用规避误区“各部分发挥效应” 比如绩效体系就可让它们相辅相成 。

《经理人参阅：人力资源管理》优势

面对难上加难的绩效管理 。需要对专业人力资源打好基础尤其关注那些还没真正熟悉的人来说 ，《经理人参阅：人力资源管理》搭建宽泛整体架构，助力 HR 明确绩效在大运转环节中的具体位置，打造可促进个体、组织双重进步的绩优体系。

作为企业各层次的 HR，通过阅读以上五本好书，探寻出适合公司的新路径 ，真正通过提高绩效管理能力对企业业务发展赋能，助力经营目标达成过程中呈现出良好效率、效果，形成良性增长循环 ，为企业高质量发展打下坚实管理基础创造优越条件 。