春节期间员工关系管理热点：抑郁症员工考研成功与胖东来辞退事件引发的思考

传统认知误区

许多企业高层认为员工管理是人力资源部门的职责，律师的角色并不显眼。以劳动法和雇佣法领域的律师为例，人们普遍认为他们的主要工作是解决劳动纠纷和确保人事政策不触犯法律。然而，这种看法过于狭隘，未能充分认识到员工关系管理的重要性，以及律师在此过程中所扮演的角色和所具有的价值。同时，也忽略了律师可能发挥的其他潜在作用。

理论水土不服

在我国，西方的员工关系管理理念并不总是贴合实际。这主要是因为中外法律体系及企业环境差异明显，使得西方的理论在我国难以全面适用。因此，我们必须持续寻找新途径，将西方的理论与我国的实际情况相结合，努力打造出适合我国特色的管理模式。

人员能力短板

不少从事人力资源工作的人士对员工关系理论与国家劳动法律结合的理解不够。他们对日常的人力资源工作很熟悉，但在法律和管理交叉的地方显得不够熟练。比如在处理员工关系的复杂问题时，由于缺少必要的法律知识，他们往往难以作出正确的判断。

律师引导价值

律师在给企业提供日常法律咨询时，会将最新的劳动法规和理念融入员工关系管理。他们对劳动法规非常熟悉，能够从法律角度分析管理中出现的问题。他们不仅给出合法的建议，还帮助企业减少法律风险，确保管理既符合法规，又公平合理。

思维同步需求

劳动法律师必须熟悉劳动法律法规，并且对人力资源管理六大核心领域有透彻认识。此外，他们的思维模式还需与企业管理层保持一致。通过这种方式，他们能够精准掌握企业管理的具体需求，并提出切实可行的建议。举例来说，在招聘员工、评估员工表现等关键步骤，他们能提出既合法又能助力企业发展的策略。

主动参与管理

劳动法律师在员工关系管理中本应承担更为主动的职责，不应仅限于提供法律意见。不少律师只专注于法律层面，未能全面介入。然而，西方的人力资源管理与中国实际情况存在差异。若律师能主动加入其中，对企业合法合规的运营大有裨益，同时也能更贴近实际情况，降低管理上的风险。

贡献智慧方向

劳动与雇佣律师在企业文化建设及人力资源体系构建方面需发挥专业才能。他们不仅提供法律咨询，还凭借对人性的深刻洞察、管理技巧的运用和对法律知识的全面把握，助力企业构建和谐的劳动关系，而不仅仅是处理合规风险。

律师在处理员工关系方面扮演着至关重要的角色。他们不仅能够转变人们对这一领域的看法，还能将理论知识与实际情况巧妙结合。而且，他们还积极投身于企业管理，为企业提供策略建议。律师的作用广泛影响到企业管理的多个层面。那么，您认为律师在员工关系管理上最突出的贡献有哪些？