王晓均所著人才盘点书籍：实操流程助相关人员做好人才管理

在企业管理里，人才盘点的重要意义很明显，然而怎样去开展却让许多管理者感到困扰 。有一本书专门处理这个难题 ，下面会为大家做详细的解读 。

书籍内容总览

本书围绕人才盘点展开，一步一步地阐述实际操作流程。对于企业管理以及人事管理相关人员来说，这是很难得的学习资料，它能够帮助他们迅速掌握人才盘点，并且应用到企业实践当中，进而提升人才管理质量。

前期准备工作

首先要说明人才盘点很重要，从人才数量需求和人才标准这两个方面来确定企业人力资源规划的方向。比如说，企业要弄清楚未来业务拓展需要多少专业技术人才、管理人才等，还要明确这些人才应该具备怎样的学历、技能等标准，以此为后续的人才盘点奠定基础。

实操解析要点

这部分着重关注人才测评与校准，运用科学方法评估人才的能力、潜力等，之后进行校准，以此保证评估结果客观准确，比如设置多维度测评指标，安排不同评估者评分，最后进行综合校准，防止出现主观误差。

结果实践运用

注重人才盘点结果在人事管理里的应用，像依照盘点结果开展人员调配、培训规划等工作。要是企业发觉某部门人才过剩，就能进行岗位调整，以便让人才更充分地发挥价值。对于那些有潜力然而技能欠缺的员工，要制定有针对性的培训计划。

写作特色亮点

本书借助实用范例，让人才盘点重点更明显。通过知识拓展，丰富相关知识体系。利用图示表格，使复杂内容清晰易懂，极大方便阅读和学习，还借助实际案例帮助读者理解。

作者经验解读

作者王晓均经验丰富，他专注于企业人才管理，擅长战略规划、招聘培训等方面。包桂华也经验丰富，她有教育科研经历，积极参与校企合作，能精准掌控人才特点。王晓均和包桂华二人合作，使得本书兼具理论深度与实践价值。

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