员工绩效考核表doc版：填写说明及参考用途介绍

员工绩效考核表在企业运营中扮演着关键角色，它不仅关乎员工的职业成长，还是企业衡量员工工作成绩的关键参考。接下来，我们将对其各个部分的核心内容进行逐一阐述。

表格总体说明

员工在使用绩效考核表时需遵守严格的规定。此表主要由员工自行填写和主管进行评估两部分组成。员工需了解表格中的各项基本内容，而主管则需按照规定进行公正的评估。例如，填写时必须使用钢笔或炭素笔，并需以客观的态度对员工的表现进行评价。完成后的表格将由人力资源部门统一存档，作为人事变动决策的重要依据。因此，提醒员工和主管在填写时务必认真对待，否则可能会对决策产生不利影响。

员工自我评价

这是员工用来表达工作感受的渠道。员工需对过去一年公司的表现进行满意度评估，并对同事关系、上司关系以及工作的适宜性等方面进行评分。例如，有些员工认为工作环境宜人、工作量适中，然而，也有员工觉得环境不佳、工作量不匹配。员工的真实反馈对于公司优化管理、让员工更合理地承担工作任务具有重要意义。

薪资与职位期望

员工们最关心的是和职位问题。他们需要表达对自己当前待遇的看法，比如觉得是否合理或者过低。在职位选择上，有些人希望维持现状，而有些人则希望调换部门或职位。比如，有位员工认为现在的薪资偏低，希望能调到更有发展潜力的部门。企业根据这些反馈，可以对薪资和岗位进行调整，以此来激发员工的工作积极性。

教育培训情况

员工可以通过培训来增强自身能力。他们需要申报是否愿意参与公司的培训，以及具体想参加哪些培训项目。同时，员工也可以提出自己感兴趣的培训。例如，有员工在参加了销售技巧培训后觉得这对工作大有裨益，而其他员工则希望能参加管理方面的培训。这样做有助于企业合理规划培训资源，进而提高员工的综合素质。

工作目标与建议

员工需制定今年的工作目标，并提交执行进度。例如，一名业务员的目标是销售特定数量的产品，并需汇报实际完成的数量。同时，员工有权提出工作计划和针对公司的建议，如同某员工提出的改进工作流程的方案，这或许有助于提升公司的运营效率。

每月工作状况

本表格记录了员工的出勤与奖惩细节。需详实记录迟到、早退、缺勤等情况，同时，奖惩信息亦将存档。例如，有员工因多次迟到而受到警告，而另一位员工则因出色表现而获得表彰。这些情况将影响员工的综合评价，进而激励员工遵守规定，勤奋工作。

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