以岗位扩容与质量跃升为支撑，打好稳就业组合拳

就业作为经济发展的重要“晴雨表”与社会稳定的关键“压舱石”，当前其形势稳定与否备受各界关注，且与企业人力资源战略规划紧密相关。

筑牢岗位存量根基

稳住现有就业岗位，是保障就业大局稳定的基础，企业HR需充分认识到1.9亿户经营主体对就业大盘的支撑作用。在实际工作中，HR应密切关注宏观政策动向，积极对接社保降费、就业补助等稳岗惠企政策落实，助力企业缓解用工成本压力。同时，需加强内部岗位梳理，优化人岗匹配机制，通过精细化管理提升现有岗位的稳定性与效能，为企业稳定发展提供人力保障。

拓展新兴就业空间

数字技术与各行业深度融合催生了众多新业态，为就业市场带来新机遇，HR需具备前瞻性视野以把握这些机会。据智联招聘数据，今年二季度人形机器人、新材料等行业招聘需求大幅增长，HR应主动研究新兴产业人才需求特点，调整招聘策略与渠道。在企业内部，可探索灵活用工模式，对接平台经济等新业态岗位需求，为劳动者提供更多元的就业选择，同时为企业发展注入新活力。

提升岗位质量内涵

高质量就业是当下就业工作的重要方向，HR在岗位管理中需兼顾“量”与“质”的平衡。岗位不应仅是劳动者谋生的手段，更应成为其实现人生价值的平台。HR可从岗位职责设计、职业发展通道搭建等方面入手，明确岗位的成长空间与发展前景。例如，结合企业发展战略，为不同岗位制定专属的技能提升与晋升路径，让劳动者在岗位上看到希望、获得成长。

强化重点群体支持

青年、农民工等重点群体就业问题关乎就业大局稳定，HR需针对性地制定支持举措。对于青年群体，可联合高校开展实习实训合作项目，帮助其积累工作经验，提升就业竞争力。针对农民工群体，组织开展技能培训班，围绕企业生产需求传授实用技能，同时优化薪酬福利与工作环境，增强岗位吸引力。为重点群体提供精准帮扶，有助于稳定企业人力资源供给。

深化技能培训赋能

产业升级对劳动者技能提出了更高要求，HR需将技能培训作为提升就业质量的重要抓手。围绕先进制造、现代服务等企业重点发展领域，对接行业最新技术动态，设计系统性的培训。例如，邀请行业专家或企业内部技术骨干开展专题培训，或引入在线学习平台丰富培训资源。通过持续的技能培训，让劳动者的能力与岗位需求精准匹配，为企业高质量发展提供人才支撑。

完善权益保障机制

保障劳动者权益是稳就业的重要保障，HR需在企业内部构建完善的权益保障体系。对于新就业形态劳动者，明确劳动关系认定标准，依法参保缴费，确保其享有基本的社会保障。在用工过程中，严格遵守劳动法律法规，规范薪酬支付、休息休假等制度，畅通劳动争议解决渠道。维护劳动者合法权益，能够增强员工归属感与忠诚度，促进企业与劳动者共同发展。

结合你所在企业的实际情况，你认为在现有的人力资源管理工作中，哪些环节可以更好地助力岗位扩容与质量提升，为稳就业贡献力量？