竞争激烈下，雇主品牌影响力为何对HR至关重要？有何技巧？

在竞争日益激烈的商业环境中，雇主品牌影响力已经成为企业吸引和留住优秀人才的关键因素，对于企业各等级的HR而言，深入了解并提升雇主品牌影响力显得尤为重要。简单来说，雇主品牌影响力就是企业作为雇主在人才市场中的声誉和形象，是潜在员工对企业雇主形象的综合认知。

提升招聘效率

高影响力的雇主品牌能让企业在招聘中脱颖而出。很多者往往会优先选择那些雇主品牌好的公司投递简历，数据显示，拥有强大雇主品牌的企业，其收到的简历数量比普通企业多出约30%。并且，者在选择企业时，更倾向于与雇主品牌形象契合的公司，这减少了企业筛选合适人才的时间和精力。

具体技巧如下：

1. 优化招聘宣传：在招聘、社交媒体等渠道呈现企业正面文化和福利等。

2. 传递岗位亮点：详细说明岗位的成长空间和独特之处。

提高员工留存率

有着良好雇主品牌影响力的企业，可以让员工在工作中有较强的归属感和自豪感，能降低员工离职率。离职率的降低既节省了培训成本，又有助于保持企业的业务稳定性。曾有研究表明，雇主品牌较好的企业员工的离职率比行业平均水平低约25%，这得益于员工对企业的认同感和忠诚度。

举措有：

为员工制定长远、清晰、可行性强且与企业目标共融互通的职业发展规划。

开展丰富多样且贴合员工多元化需求系列的活动来增进员工之间、员工与企业之间的深度情感共鸣。

塑造企业形象

一个雇主品牌影响力强的企业，对外是尊重人才、发展良好的正能量形象，有助于企业在公众心中树立良好的口碑，如谷歌、苹果等科技巨头企业。这种积极正面的形象有助于提升企业与客户、合作伙伴的谈判和合作成。当合作伙伴和客户对企业有良好的雇主品牌印象时，更愿意与企业达成商业合作。

提升要点有：

参与公益事业，通过承担社会责任展示企业的担当和爱心，提升企业的美誉度。

在行业活动、论坛、媒体亮相分享洞见，体现实力与责任塑造专业形象，树立企业在行业中的威望。

常见问答

Q1：雇主品牌影响力的提升是一蹴而就的吗？

A：不是的。提升雇主品牌影响力需要长期投入，是一个渐进的过程。需企业在各个方面持续优化改进雇主形象，比如通过长时间稳定提供优秀福利待遇、有序建设企业积极向上文化来积累增强影响力。不能期望短期大幅提升但只要持之以恒定能见证显著成效。

Q2：中小型企业也需要注重雇主品牌影响力吗？

A：非常需要，虽然中小型企业资源有限，但打造雇主品牌能助其在人才竞争中获一席之地并让企业在市场竞争中更有锐气和韧性，要在资源允许范围内建立自身有特色的雇主品牌影响力。

对比大型企业，中小企业虽资源不多，但更易灵活调整策略来适应人才偏好变化。所以我个人觉得企业各等级HR都得看重雇主品牌影响力多从细节入手为企业打造独特强大的雇主品牌，就能吸引更多人才，推动企业发展和成长得更快。