2024年11月28日！央国企人力资源转型共享创新与实践活动成功举办
2024 年 11 月 28 日 ，诚致共享主办的“新思维·新模式——央国企人力资源转型共享创新与实践”活动，在中国诚通控股集团有限公司及北京京东方集团成功举办 ，众多专业人士及高管齐聚于此 。
头部央企和行业头部上市企业的人力资源专业人士欢聚，共同思考全球化与数字化背景下，HRSSC 助力企业创新转型的路径 。这对于企业各等级的 HR 来说，是难得的学习探讨机会。需明白，该路径探索，对未来企业人力资源管理意义重大 。
专家顾问王奇先生，就 《组织转型下的 HR 新使命》主题进行分享。他带来多年在人力资源转型领域的前沿理念与实践经验 ，告知大家三支柱转型并非仅是规范性交付工作，核心是组织能力塑造 。身为企业 HR ，应深入思考此中道理，这关系到后续企业人力战略部署核心思路 。
华润啤酒天津事业部人力总监曹晓光先生 ，介绍“HR 新使命：通过迭代升级实现价值创造”。华润啤酒以组织转型和人力资源转型为中心展开管理创新实践，借助工厂 HRBP 项目增强一线业务支持，其成功很具借鉴价值 。各等级 HR ，要有能力从此项目中提炼适合自己企业应用和落地的路径。
其间，嘉宾参观京东方创新成果展厅 。在这里，他们通过讲解感知科技如何为企业发展带来动力 ，完整产业链展示，进一步强化”科技赋能企业创新“认知。企业 HR 不但要关注人力应用自身，对企业借助前沿先进技术成果发展也要予以高度关注。
数字化专家顾问就“智能应用下的 HR 数据治理——挑战与机遇”进行主题演讲 。在如今数字化浪潮中，HR 数据治理十分关键 。HR 通过其讲解明白数据治理、智能人力数据平台助力了提升管理决策能力，各等级 HR 要思考如何在企业内将这些数字化应用落到实处 。
活动的交流讨论中，AI 赋能 HR 的话题受到诸多关注 ，其为人力资源从管理性事务变身战略管理环节带来希望 ，进而助力企业创造更大价值 。企业整体竞争力由此迎来可提升空间，HR 对此应当密切注视以及跟踪新技术发展路径 。
在总结发言时，嘉宾认定活动让同行有全新视角去看待人力资源管理工作 。企业各等级的HR 切实有了行业趋势与技术应用的新收获，并明白了合作共赢的必要意义 。这一盛会开拓大家现有工作思维、找到管理创新方向 ，诚致共享表示未来会持之以恒促进行业向高水平人力资源管理阶段递进，这样的后续发展也是诸位不可多得可借助的动力与平台 。
