保持员工士气有妙招？问好谈心等方法及微笑的神奇作用

如何保持员工高昂士气

在当今的企业管理中，HR需清楚，人人皆有惰性 ，保持员工高昂士气并非易事。那有哪些行之有效的做法能真正做到这一点呢 ？接下来我们不妨探讨下。

问好谈心在日常管理不可少。要知道，问好是走近员工第一步，拉近彼此心理距离 。谈心则能察觉他们内心困惑、了解真实需求 。这小小的举动传递大大的关怀，激励人心。

奖励及晋升能有效激励员工。 表扬作为精神鼓励 必不可少，肯定员工努力成果，增强其自信，激发潜能。适当给表现突出者更广阔平台发展 ，给予培训提升专业素质更会带来深远激励意义，提升其综合能力。

当然， 做好岗位方面有效规划也很重要，可以适度换工 。工作太久易产生倦怠。合理换岗让员工接触新内容、激发动力。恰当充电储备知识也是良方 。给予员工学习机会增添新想法，在岗位创新业绩。

接下来需要做好目标方面设定：让企业方向与员工心愿统一起来，共同努力奋斗更有目标感 。总之这些措施能为员工带去更多积极的影响。

还有非常值得一提，就是微笑对激发员工士气的成效 。专家研究表明：经常发自内心微笑可提高生理状态、改善精神面貌，激工作热情与创造高效益。像在丹尼尔，任职一家公司总经理期间采取巧妙举措给工厂带来改变 ，大力推行笑容理念贴大量笑脸标语，在他率先示范与影响之下， 员工士气大幅提高，效益上升 ，效果就足以可见一斑。

马克给公司添加欢乐气氛，做法也别具一格 ：会关掉公司一天全员去看电影；员工关掉设备安心听露天音乐会 ；此外每周会通过举办大型有趣参与的午餐，丰富员工活动；就连员工着装规定也较为灵活，这样的安排对缓和工作压力，增强合作，提升积极投入工作 的态度有很大 带动作用。

对于HR来说，保持员工士气需从多方面下手。简单措施背后就是员工热情与动力恢复呈现。若还没重视这些方面就应当积极去行动 ，为企业塑造良好竞争力努力提供支撑。积极营造愉悦友好工作氛围，使员工把活力与创造力释放。

相信只要HR用心合理把握运用相应方法与理论，必将提高员工工作热情、增加凝聚力 、提升工作效率增强动力。企业与员工同进步共成长良好循环就容易达成与 持久发展 。后续也势必获得更多成就与成果。这便是人力资 源管理不可忽视、核心环节关键之处所在 。