领导力教练第3版：涵盖六大部分，解答教练三大问题的高管教练权威著作

《领导力教练》第3版堪称高管教练领域的珍贵著作，内容十分丰富，不仅能解答教练领域的关键问题，你难道不想深入探究一番吗？

权威著作地位

《领导力教练》第3版在高管教练界享有盛誉。被誉为“高管教练领域的巅峰之作”的这本书，由领导力大师沃伦·本尼斯极力推荐。书中涵盖了教练技术、心理学和领导力等领域的最新成就和先进实践。对于有志于学习高管教练知识的读者来说，这是一本不可或缺的佳作。对于那些渴望提高领导力教练技巧的专业人士，阅读此书仿佛获得了一把通往更高境界的钥匙。

内容构成丰富

这本书共分为六个部分。涉及教练的基本理论、领导者形象塑造、面对行为改变时的困难和阻力、发现与培育有潜力的领导者、具体实践操作、教练方法和工具。它构建了一个全面的知识框架，使读者能从多个角度深入探讨高管教练的各个方面。从最基本的教练知识到实际操作中的各种情形，都进行了详尽的讲解。

回应关键问题

它从多个视角解答了戴维·尤里奇教授提出的关于教练的三个核心问题。首先，它明确了教练活动的成效，具体说明了教练对领导者和组织能产生的积极影响；其次，它指出了合适教练对象应具备的条件，为挑选和培育教练对象提供了标准；最后，它具体阐述了卓越教练所需具备的能力。这些回答为教练工作的实际操作提供了明确的方向。

图书目录清晰

第一部分涉及教练基础，从第一章“行为转变的教练之道”至第五章“教练奥秘的揭示”，全面阐述了教练基础的多重内容；第二部分聚焦领导者的形象，从第六章“成就导向的领导者”到第十一章“教练风格的领导者”，全方位塑造领导者的形象；后续章节中，诸如行为改变挑战、高潜力领导者培养等主题，亦被细致地安排在相应章节中。

章节内容实用

各个章节都富含实用信息。比如，“战略教练”这一节，为教练们提供了战略指导的方法；“用前馈替代反馈”这一部分，则介绍了一种特别的教练工具。书中包含众多案例，其中“教练未来的律师领导者：案例研究”通过具体事例展示了教练的实际运用。无论是关于公司治理的教练内容，还是针对高潜力女性领导者的培养技巧，都具有很高的实践意义。

阅读价值巨大

这本书的价值显而易见。企业管理者能从中汲取领导力与团队建设的技巧；专业教练则能借此提升专业技能和理论认知。它宛如一座宝藏，静待人们去探索。书中知识的学习，对企业进步与个人成长均有显著益处。

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