巧用自制表格让朋友评价，精准找出自身领导力短板并培养
在生活里 在工作中 认识旁人看似简单 然而清晰认识自己 特别是找出自身不足 却困难极多 不过别发愁 有办法能帮我们解决这些难题 下面给大家详细讲讲
认识自己的难题
很多时候 我们看别人 看得很明白 能很快说出别人的优点和缺点 可是到了自己审视自己的时候 却总是迷糊 比如在工作里 同事的错误一眼就能看到 自己的问题却很难发现 这是因为我们习惯从自己的角度看问题 缺少客观的判断 只有真的认识到自己的不足 才能有针对性地提高自己
表格评估法
自己制作一个表格。把自己觉得必备的领导力项目列出来。比如决策能力、沟通能力等。给每个项目划分三到五个等级。像非常具备、具备、一般、欠缺、非常欠缺。把表格发给朋友。让他们客观评价。根据朋友的反馈算出平均分。这样自己的不足就清楚呈现了。同时也能看出谁是真朋友。会真诚地指出问题。这种方式能让我们从他人的视角看到自己。
不足改进策略
明确不足之后 就得采取行动去改进 要是沟通能力欠缺 那就专门练习沟通 可以去参加口才班 或者多和他人交流 要是演讲能力不行 那就多在公开场合发言锻炼 要是应急能力不足 那就模拟突发事件来提升胆量 总之 哪方面不足 就重点去攻克哪方面 比如说 有的领导在谈判时 老是记不住关键信息 那就可以针对性地强化记忆力 用这种“哪壶不开煮哪壶”的办法 提升自己的领导力
目标与榜样选择
目标不是越高就越好，榜样也不是越强就越好。得依据自身实际状况来选择。在企业里，提高领导能力最实际的办法是先从身边的人开始学起。本单位、本部门有好榜样在身边，能看到他们日常工作以及处理问题的方式，学习起来更直观且有效。等把身边人的优点学好了，再去外出学习，把不同的经验融合起来。
学习与成长途径
读书是提升领导力的重要办法。好的书籍是智慧的成果，如同良师益友。不管何时何地，只要有需要，它就能给予知识与启迪。与此同时，企业界如今出现了好情况。人们听课更关注口碑，找人更看重实力。市场上有许多既懂理论又有实战经验的讲师可供挑选。身为企业从业者，要善于利用这些学习资源。
立足本职与风格形成
提升领导力得立足本职工作。要是你仅是个车间主任，就别好高骛远，别幻想一夜成为企业领袖。得先做好本职工作，在企业各岗位锻炼自己，一步步晋升，如此才能提升把握全局的能力。并且，个人风格没法模仿，别刻意学他人。随着领导力提升及运用熟练，个人风格会自然形成。
看完这些能提升领导力以及认识自己的方法后，你打算从哪方面开始行动？欢迎大家进行评论分享，还请为本文点赞。
