如何利用数据衡量和提升组织人效？

下图是美世对于常用的人力资源量化分析方法的总结。通过系统化的、可操作的流程和工具，人力资本量化分析可以将人力资本投资和企业的业务战略联系起来，推动基于数据的人力资本投资决策，衡量人力资本的投资效果，从而实现企业人力资本投资回报最大化。

那么，什么才是基于数据的人力资本投资决策？如何利用数据衡量和提升组织人效？

下图是内部劳动力市场分析图示例，分布了绩效等级、年龄、职级、培训时间等因素在现状及理想状态下，对于晋升的影响是正相关、差异小还是负相关。如何判断关键因素对于晋升等重要决策是正向影响还是负向影响，我们可以使用对照组来分析变量影响因素，并通过相关分析判断变量之间相关性的大小。

分析示例图：内部劳动力市场分析图

使用回归分析模拟变量之间的函数，可以预测出人力资源政策或活动对于业务结果的影响程度，比如劳动生产率是否随着服务时间而增加，员工离职是否影响公司的利润等等。下图是业务影响模型的示例图，可以清晰读出员工的任期、学历、行业经验等人力资源变量，对于劳动生产率这一结果性指标的影响程度。

分析示例图：业务影响模型分析图