员工满意度调查表范本：关乎企业管理及员工工作内容职责模块解析

员工满意度调查表在企业的人力资源管理体系中有着举重若轻的地位——它是企业获得员工心理反馈、倾听员工意见心声的上佳之选用以优化各类措施和环境。为各类 HR 群体提供一份可参照的员工满意度调查表范本，是此篇文字创作的题中之义。

1. 员工基本信息模块：鉴于这是了解员工背景资料以便数据分析的需要，这些内容得被列出；岗位级别、服务年限、部门信息以及员工的基本信息。

2. 工作内容与职责模块：员工日常的主要是在处理工作内容事务，这关乎员工对目前手头这份工作到底是不是感兴趣，职责界定是不是合乎需求。此处可设置问题比如 “对目前工作内容是否兴趣盎然？” “工作职责安排得是否顺顺当当合理合情？”

“不置可否”“有那么点意思” “兴趣很浓重”可以为问题备选项。

“比较杂乱” “有失合理”“极为清晰明了”可用来应对职责安排方面的问题。

3. 薪酬与福利模块：员工为之辛苦劳动一个周期所得回报是否达标、企业能否给予生活及生理各方面安全感和稳定生活保障——从马斯洛原理分析还是现实意义考量，都应当设置有关员工就薪酬方面是否感到身心合宜、福利情况员工究竟觉得是否到位的题目。比如说 “酬薪水平在市场范围内相比之下会是个什么感觉如何如何比如满意不理想？” “各类福利内容提供充分与否情况是否可观达到需求了吗？”

“非常符合当下能力” “有点点低少了点” “很不匹配根本给得不够诚意”此等都可做薪酬问题的答案设定形式。

“令人叫绝十分实惠多样” “差了点还有差距进步空间犹大” “内容很少少得太可怜真不如意”可用来考量福利设置题目作答。

4. 人际关系模块：每天工作场景、职场氛围会因为有了与周边人的交际而产生别样的感觉，能不能有个舒服惬意安全自由的沟通和协作环境那非常需要考量人际关系处理情况。可以这么问 “工作过程中与同事之间配合得称得上和谐吗？” “管理层的支持和鼓励可及于你身充分吗？”

“常有口角，容易闹矛盾” “普普通通关系不太熟悉” “默契自然，十分合契十分对脾气” 这些形式成为团队协作问题的选择答案很合适。

“难得感受到一点关照” “偶尔表示一下善意但没有实质作为” “不管大小事务都十分力挺很给力特别支持很管用”，这里在考量管理者支持情况。

5. 培训与发展模块：企业的稳定长远前景与员工个人未来的提升打算，这个版块内容重要得很呐十分该有涉及。设置问题诸如 “各类培训机会或者学习的提升的平台有没有充足具备给到位给到心坎上？” “职业道路规划的清晰指引工作这方面公司的作为可观么？对职业晋升方面你看好吗有信心吗希望如何？”

“给都不给直接为零” “有吧但是也就那么一点量，没多大帮助的” “充分足量还可以挑选多样提升空间是巨大的“，考虑给出这几种形式方向作为学习与培训问题作答选项。

“道路十分模糊，没希望见不着出口在哪” ”似乎规划了但非常宽泛没那么明确“ ”阶段设置、要求具体完备一眼望到底心里特敞亮“成为职业发展问题答案形式就相当贴合了。

问答补充：

问：该调查表如何高效回收结果？

答：可以在调查表下发时指定截至回收日期并积极做各类宣传动员比如专门大会上说让其知悉，也可以邮件内催促告知与正面激励等形式督促全员及时来填表反馈再加上集中时间统一检查缺漏与回收以达这一目标回收目的来满足高效收回。

问：填写选项可否自行更改？

答： 各个企业情况有别各自不同有自己的状态与性质， HR 可以根据现有的实际状况对问题内容、回答选项做优化调整适配等有弹性地灵活地进行变化更改优化一番来符合实际所需。

总体来看，这个员工满意度调查表范本若能如实考虑企业自身与员工所需所求，那就具备着较高可操作实践、高利用价值呢在工作里头参考价值很足！