员工培训的目的是什么？提高素质、绩效及企业素质是关键
员工培训的意义极为深远。 HR很清楚，其最终点是提高企业效率。通过切实提升员工工作绩效 ，可助力企业稳健发展。比如经过专业技能培训，可雕琢打磨出适应岗位重担的璞玉型人才，为企业运行铺设顺畅道路，提升整体效能。
高质量员工培训并非空谈能实现的要求。 必须得像庖丁解牛那样精准地找寻员工、企业需求点，确保培训“药到病除”且一针见血。HR尤其要关注培训形式、内容新颖性、吸引力以及实用性，杜绝形式主义培训。
助力员工技能提升、企业综合实力的上升离不开员工能力的提升。随着时代浪潮前进，员工培训也当有新变革，当结合企业远景规划员工的业务提升范畴。给予广阔知识的培训沃土，辅以持续深耕探索，员工得以不断更新能力储备以应对未知挑战。HR引导好方向。
推动创新意识觉醒在社会整体变革时期，需要有持续创新力量提供活力 ，这种创造力需要企业内部激发鼓励 。培训能够给员工拓宽视野机会。像一场旅行般，让员工在多元化环境里探索 、感受 、吸收思维之新风 ，然后带回企业，激活创新活水。要真正推动意识觉醒只有外部引导远远不够，需要企业政策机制配套成良性回路，HR的激励措施、包容环境搭建是其中关键 。
融入有多种层次。新员工经过精细优化的入职培训体系，初入企业就如乘坐直通车驶入工作正轨。入职培训给予理论养分 ，也需要配套实践锻炼让员工把所学融入日常。通过了解模式底蕴之后，员工对环境不感到陌生无措，真正心归属感建立起来 ，把自我未来职场和企业捆扎紧密相连关系时候，他们的价值能够更自然地展现 ，团队、部门甚至企业活力也都能因此蓬勃向上发展 。整个体系里不管中层还是基层、初级高级人力管理者皆不可小觑培训力量和影响价值。高质量HR群体在新思维指导不断更新、完备体系内容，挖掘价值， 使得培训活动发挥实效更可靠。每一次培训，对HR像是耕种探索 ，播下知识技能思维种子期待开花的结果。员工成长，是你们细心的呵护果实得到报偿回报，同时果实又会助力企业有更大产能效益，这个循环是企业持续发展强大根基。抓好、巩固这样力量无疑企业管理者重要选项选项！ 在推进培训举措中每位HR当以如履薄冰心态做好多方面统筹、布局 ，保障培训落地结果 ，因为这不但为员工赋能，更为企业前行添动力 ，为公司和人才双成长不懈努力奋进。
