法务部绩效考核指标量表曝光：法律合同起草延误与致损考核细则揭秘

合同起草延误考核

合同起草的及时性对法务工作非常关键。通过投诉数量来衡量延误，可以反映出工作效率。若当月没有接到任何投诉，比如今年4月，小张的法务部就没有合同起草延误的投诉，那他们就能得到满分。但一旦出现延误，公司规定每次投诉扣3分，小李在6月因为一次延误被扣了分，而三次延误就意味着没有分数，去年8月小王部门就遇到了这样的情况，这对他们的绩效造成了严重影响。

按时完成合同草拟且无误，对业务顺畅进行至关重要，可防止合作进度受牵连。若延期，业务推进将受影响，甚至损害公司声誉，客户可能对公司实力产生疑虑，进而可能导致客户流失，因此严格考核显得尤为关键。

合同严密性考核

合同是否严密关系到公司的经济利益。若合同不够严密导致公司遭受损失，法务部门需承担责任。如果没有造成损失，比如去年12月，赵经理带领的法务团队就做得很好。如果损失在1万到5万之间，每次扣10分，就像前年5月，某法务人员起草的合同不够严谨，导致损失3万，因此被扣分。如果出现两次以上损失，就没有分数了。如果损失超过5万，同样不得分。曾经有一次，因为合同中的漏洞，公司损失了8万，这影响了整个部门的绩效。

合同若严谨，可防范风险，维护企业利益。若不够严密，公司可能面临诉讼和损失，比如一个合作项目因合同细节不清晰，引发争执，耗费众多人力物力去解决。因此，法务在撰写合同时必须仔细推敲，降低风险发生的可能。

法律纠纷处理考核

处理法律纠纷要迅速且得当，这对法务团队的能力是个考验。若本月案件处理得当，六月份法务组就能拿到满分。但若有疏漏，即便是上个月的一个小纠纷处理不当，也会让整个项目无法得分。不过，如果能够提前预见风险并采取措施，最高可以多得20分。去年七月，老张的团队就是通过提前解决纠纷而获得了奖励。

及时解决争执有助于降低公司损失、保护公司形象。若处理不妥，争执可能升级，导致处理费用和难度增加，还可能损害公司运营，例如一个未妥善解决的劳动争议，可能引发员工不满，进而降低生产效率。因此，法务部门必须迅速作出反应，妥善处理各类争议。

工作计划完成率考核

工作计划完成率能体现法务工作的规划和执行水平。通过比较完成的工作量与总量的比例来评估成果。例如，去年11月某个法务部门的完成率高达90%，显示出工作推进迅速。反之，今年3月另一组仅完成50%，导致业务拓展受到限制。

工作计划安排得当，执行效率高，能有序推进法务事务。若完成度不足，将扰乱工作步调。关键事项的延误可能引发一系列连锁问题，干扰其他部门的合作以及公司的整体运作。因此，我们必须重视每一项工作的具体安排。

考核流程与意义

法务人员每月需依照考核标准对工作进行回顾，并整理相关基础材料以供审核。集团考核团队会依据这些总结和材料来评定分数，然后提交给执行总裁进行审核，通常在每月20号左右完成这一流程。执行总裁的审核能确保结果的公正性，综合考虑各种因素进行判断。

明确的评估程序有助于规范法律事务，给员工指明具体的目标和路径。它能激发员工提升工作品质与效率，通过评估识别问题并加以改进，从而提高法律事务的整体能力，为公司提供更优质的服务，确保公司合法合规地发展。

未来考核改进

公司业务不断进步，法务部门的评估体系也应持续优化。我们可以强化员工处理新业务相关法律问题的能力，并纳入培训成效的评估。例如，在开拓海外市场时，评估员工对国际法规的理解和运用。同时，鼓励员工参与制定考核准则，以提高他们对评估标准的认同感。

持续优化考核对法务部的成长至关重要。它能调动员工的热情和创新能力。通过设定合理的标准，员工能清晰认识到自己的工作意义，集中精力处理核心事务。同时，它有助于满足公司的发展需求，为业务的拓展和管理提供坚实的法律保障。

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