职务、岗位、职位有何不同？范围界定、工作类别及设立原则详解

嗨咯各位！在咱职场里头，职务、岗位和职位老是被混淆，大家懵圈的时候可不少今天咱就好好聊一下这里头的门道，搞清楚了面试、填表格啥的都不迷糊

职务的定义与内容

职务这东西，它是组织里职务相同或相似工作那些职位的一整个集合。就好比销售部经理、人事部经理，都属于不同部门的经理职务。它不光代表着一个头衔，还包括了职权和职责两方面内容。你看那些经理，手握一定权力，得挑起部门管理、决策等职责，权力和职责是相辅相成的

岗位的独特之处

岗位那可是跟人一一对应的，通常一个萝卜一个坑，只能由一个人来担任。岗位涵盖的是组织要求个体去完成的一项或多项责任和赋予个体的那部分权力的总和。比如说在制造型企业的生产部门里，每个不同工序的操作员，像钻孔操作员、层压操作员这些具体的，就是一个个不同的岗位。如果问这岗位工作的具体方面，那答案里可能会提到钻孔操作的精度等。

职位的构成

职位它是岗位共性的体现，可以由一个或者多个岗位组成。制造型企业生产部门的操作员这种就是一个职位，由许许多多个不同岗位的员工一块来承担这职能。一份职位会把一系列的任务、相应职责以及各项责任整合在一块儿。咱也能按业务性质、工作难易程度这些尺度来给职位分类，这对企业做人力资源管理超有帮助。

工作类别的细分

工作类别有着明显区别。当咱说职位时，像经理、秘书是两个典型例子，他们分别有自己清晰的工作责任内容；谈岗位时，一般就专注到某一具体工作类型，像制造型企业里特定操作工序里的岗位更偏向工作执行层面。而且咱们通常把岗位划分成管理岗位还有一般岗位，方便进行不同层级的管理。

岗位VS职务

很多人填表格搞不太清楚岗位和职务咋写。比如预算员，在“岗位”这栏填“预算员”，“职务”这栏要是普通员工就填“员工”，要是领导级别比如预算科的领导，就写“预算科经理”或者“预算科主管”等。这就看出职务更像是官职，有高低层级，岗位就是指同一个工种类型。

职位的重要原则

职位设置可是遵循着几个重要原则。首先有个人和事相结合原则，也就是因为事来安排人，把岗位跟人的选拔还有任用给联系起来，员工做事得有明确的目标和标准。其次是受预算约束，企业可不兴没限度地去设职位，得考虑成本，这职位数量就是咱们常说的编制啦 。

各位，看完这些你们对职务、岗位和职位之间的关系清楚了不？赶紧留言说说，咱也一起探讨探讨，觉得有用的别忘了点赞和分享给身边的人！