企业HR必看！采购助理绩效考核表各模块详解及重要性

对于企业各等级的 HR 们而言，制定一份科学合理的采购助理的绩效考核表至关重要。采购助理在企业采购流程中扮演着衔接与辅助的角色，其绩效考核表能有效衡量工作成效。

1. 基本信息模块

此模块包含采购助理姓名、所在部门、岗位、考核期间等基础信息。比如“考核期间”精准填写起止日期，这为之后时段统计与考核提供清晰参照。

2. 工作任务完成模块

这可细化成采购订单处理、合同跟踪、供应商沟通等具体小项。如采购订单处理的目标完成量设定个数字指标，对比其实际完成量和目标值作打分依据。

指标示例：采购订单准确处理率达 95%以上得满分，少一个点少一分。

3. 工作质量模块

像订单准确性、合同条款审查细致度等。这里可制定扣分明细，订单出错一次扣一定分值；合同条款审查若重大失误酌情扣除相应分数等。

4. 效率模块

从响应订单速度、采购周期压缩率角度评判。规定多久时间需对紧急订单响应，若在此时间内及时响应给相应评分；同样压缩采购周期按率打分。

那下面有几个问答需展开讲。

问：各指标所占权重如何确定？

答：HR 权衡企业重点关注方向，如果重视速度就给效率模块高点儿权重；在意精准性就提高工作质量模块比重。

问：如何保证考核公平公正？

答：建立多人多轮审核制，不同上级、同事、关联部门参与多轮评价，取平均值，保证综合全面评估。

对比方面可说传统手工统计和现在软件辅助考核。传统费时费力，用软件一键就出具结果、分析，效率那差明显。

还要友情提醒制作考核表一定要结合企业实际发展阶段、业务需求，而且实施前和采购助理充分沟通考核标准和方法，争取他们理解配合。这样下来这份绩效考核表才能对采购助理激励引导，提升整个企业采购绩效。