公司招聘策略会议：确定目标与途径，吸引杰出人才助力业务扩张

会议重点讨论了招聘方案，确定了目标、途径、标准和计划，旨在吸引杰出人才加入公司。

目的明确

会议一开始就明确了主题，旨在制定招聘策略以增强公司的核心团队。鉴于业务正快速扩张，部分职位人才短缺。我们希望通过这次招聘，给公司带来新活力，增强整体竞争力，确保在激烈的市场竞争中抓住更多机遇，助力业务沿着预定目标稳步发展。

渠道选择

讨论指出，招聘途径应当多样化。网络招聘成为主流，提供了众多精确的人才信息，并且能够借助大数据进行筛选。另外，校园招聘有助于挖掘具有潜力的应届毕业生。再者，通过人脉推荐，可以吸纳那些了解透彻、能力出众的人才。多种招聘渠道的融合，能够广泛吸纳各类人才。

岗位要求

各部门依据实际需要来设定职位标准。在技术岗位上，我们重视技术专长和过往项目经历；而在营销岗位上，我们则看重沟通技巧、抗压能力以及市场拓展技能。具体的标准有助于吸引合适的人才，提升招聘速度，减少招聘开支，确保公司能够找到真正能解决问题的员工。

时间安排

设定了招聘各环节的具体时间表。首先，发布招聘信息，广泛招揽人才；接着，积极组织面试，严格筛选；最后，确定录用名单，办理入职手续。这样的时间规划有助于招聘流程的有序进行，确保公司能够及时吸纳新成员。

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