离职管理制度大揭秘！涵盖多种离职种类及适用范围

离职管理至关重要

企业制定合理离职管理制度意义重大。对于HR而言，明晰离职管理规范，能够确保在操作时遵循合规原则，降低劳动法律风险。它不仅直接关系到公司行使用工权的合理性，也保障着员工相关权益。

试用期内如何处理

当员工处于试用期时，若公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同，便是试用期内的离职情形。

HR需知悉，此时处理离职要依循公司既定流程与法规要求。若以不符合录用条件辞退员工 ，那么招聘阶段预先明确的录用标准，与试用期内对该员工严格公正客观的考察评价作为支撑。要是员工主动离职，也需按程序完成交接等事项。

合同期满离职处理

劳动合同期满，双方任何一方不愿续签合同，便进入合同期离职阶段 。此时，HR要在到期前充分与相关员工沟通询问他们的意向 。确定员工决定后，准确整理合同档案 。并且在终止合同协议流程上细致操作，无论是工作交接安排还是财物清退等环节都来不得丝毫马虎。如果遇到员工不明白的问题，HR也需要耐心给他们讲解，让他们了解清楚过程安排及其自身应该履行与享有的权利与义务。

合同期内辞职处理

合同期内员工如因为自身法律允许原因辞职 ，从他们提出申请着手处理此类离职事宜至关重要。

HR需要及时反应，收取相关申请单并和申请人以及上级领导展开面谈了解其动机。依据既定方式进行岗位交接沟通保障工作连贯性。接下来完善文书资料归档等系列工作。 做到资料详尽齐全，以便后续复盘总结及查询等事宜的开展。

合同期内辞退相关问题

针对合同期内因员工过失被辞退。这点HR需严格审视过错程度是否确实触碰企业明确禁止红线如违反严重规章等，保证每一个执行动作皆做到符合公司政策走向与法律法规架构要求。

员工非过失性辞退更是需要HR谨慎。根据规定提前时间正式进行书面通告，以确凿论证向相关员工解读辞退原因与程序的准确性公正性原则性 。同时对于岗位腾退做适宜人员安置举措 ，例如调岗等措施处理得当避免后续劳纠纷等矛盾事情爆发蔓延。

面对多次旷工达一定频次符合辞退条款之员工问题时 ，HR应对涉及到工时记录考勤核准证据链展开精准仔细梳理整合 ，确保处理结果公正合法。 总之在整个离职管理体系，离职涉及每一个环节，HR皆责无旁贷，肩负重大使命以专业度维系规则严肃性、企业权益正当性与员工利益平衡性。使离与留有条不紊规范进行，这样才能使该企业各方面运行流畅不受负累顺畅发展实现企业人力成本合理配置效益最大之态势 。