什么是绩效考核？它在企业管理中究竟起到啥作用？

什么是绩效考核

绩效考核乃通过科学方式与标准，去评估员工工作表现、成果及能力的流程。它旨在助力企业认知员工状态，为各类决策打基础 。

企业管理里，绩效考核极为关键。对企业HR来说，明白这点能更好履行职责。HR需清楚考核目的意义，推动其有效开展。

绩效考核在企业管理中的作用

提供管理依据。企业依据考核结果了解员工，为员工薪资调整、晋升给予参考 。其二激励员工奋进。合理考核认可并奖励优秀员工，促使较差员工努力赶上 。

同时，优化员工布局。通过评估知晓员工优势短板，以此安排适配岗位任务，提升总体效率。

绩效考核的常见方法

企业里面常用的考核方法不少。 KPI法，将组织目标化为具体量化指标，并借指标完成程度测绩效 。比如制造业，生产产量、质量达标率之类可作为核心指标。

BSC， 从财务、客户、内部流程、学习与成长四面综合评绩效 。金融机构借此全面考量业务与人才发展 。360度反馈法可全方位了解员工工作侧面。让上级、同事等多角度参与点评，给员工精确立体认知 。

MBO主要是先明确目标，员工按此努力。结果优劣看出员工绩效高低 。不同方法适应不一样需求组织，HR要善考察选择 。

如何有效实施绩效考核

避免员工抵触需各措施协同。 提前沟通很重要，要让员工深入知晓考核目标、流程和好处 。 指标设计也关键 。构建科学合理指标，使其具体、实操并且有激励性。

要保证公平公正，各层级考核都该按清晰公开规则进行 ；反馈也要讲究技巧且及时有效 ，指出不足后鼓励其改善成长；培训则有促进引导作用 。可为员工技能提升赋能 ，更好理解达成考核要求 。

对企业HR ，明白什么是绩效考核如何实施等过程重点，有助于建立健全机制。企业也由此发展更稳健更高效 。企业绩效管理系统是助力途径，免费注册试用开启的这个高效模式可为改善提供思路方法。