品质部绩效考核表：考核项目、评分标准及扣分细则详解

品质部绩效考核表是用于全面评估品质部员工工作情况的重要工具。HR无论是在制定人力资源策略，还是员工发展规划时，都需深入了解其运作方式。

工作质量绩效怎算

就工作质量绩而言，这一部分占据40分。当现场出现严重品质问题点，会依情况每次扣除3分 。若因人为失误致使客户投诉产品品质问题 ，会每次扣2分处理。产线发生批量性品质情况，若相关人员未能及时察觉并制止，同样每次扣除2分。这要求品质部员工在生产过程中仔细甄别，确保问题及时解决。

工作效果怎考量

工作效果占20分。如果品质部工作未达成公司预期目标或者计划要求 ，依据标准每次将会被扣除5分。员工在工作实践中，熟练程度以及技能高低也影响工作效果评分。例如如果技能不达标导致任务完成不佳，则每次扣 2分。而工作数据汇报的准确性非常关键，如有工作数据的错漏，导致数据不精准与不真实每次扣5分，这考验着员工数据处理与统计的能力。

工作纪律有啥规

工作纪律这一项，共有10分。按时上下班是职场基本要求，存在诸如迟到、早退或者无故脱岗与旷工等一系列情况时会被相应扣分。像出勤相关问题处理为 ，缺卡一次的情况扣1分 ；连续迟到、早退达2次以上，事假一天会在总分上扣1分，旷工1天就加大扣分力度，扣5分 。对于与会状况也有相应规定即参加会议，如果出现迟到的情况一次则是扣1分。 而无故不参与公司内部所组织的会议或集体活动 ，依规则将会每次直接扣除2分。

工作责任如何计

工作职责板块为 20分。若品质部无法及时和其他部门或者内部同事有效沟 通，处理好工作中的问题 ，导致影响生产顺利。每次依状况决定扣除相应2分 。员工对待工作一定要有主动心理，若工作中缺乏积极精神 ，且自身不肯主动学习，也无法承担上级要求额外任务。则进行每次扣5分不等规定。

职业素养怎样定

职业素养这方面，总共为10 分。 在职业素质规范上，当员工出现加班安排，但员工没有按照上级要求加班，这种情况每次扣2 分 ；上级交办的其他临时性任务出现不按时完成 ，则按照没完成的项目情况不同，对应每次扣 1分得处理。员工对于公司倡导职业精神缺乏如： 没有树立爱岗敬业、文明诚信、表现积极或不懂团结协作均会依据情况适当的被扣分。总的来说，品质部员工各指标上的表现，HR都能经此细致量化考核体系得出科学评价并应用到人事决策。