行政人事部绩效考核评分表，含基本指标及业务素养要求
当今企业管理中，行政人事绩效考核是个关键且易引发争议的话题。一张完善的绩效评分表究竟能对企业HR管理带来多大效用？接下来就让我们深入剖析这套行政人事经理及主管的绩效考核评分表。
基本绩效指标剖析
基本绩效指标在整体考核中占比虽不是最大，然而作用关键。它权重 40% 或 30% ，主要聚焦工作态度。对于行政人事经理和主管而言，对待职责内事务是否主动积极极为重要。若出现未执行或执行不力考核制度等情况，都会被相应扣分，就好比蝴蝶效应一般，一个小的失职可能影响整体的考核成绩。
工作计划性与完成率
工作计划性对于 HR 工作有序开展起着基石作用。计划制定得合理详尽，能提升工作效率。像完全没有工作计划的，完全是摸着石头过河，工作效率那自然是低下，得 0 分是必然。而在工作完成率方面，执行计划能力差、不能按计划完成都要扣分。这在企业里很常见，若一个招聘计划没能及时完成，很可能影响部门接下来的运转。
招聘需按要求做好规划，在规定时间内将所需人员招聘到位达到一定比例。比如人员招聘在 90% 以下，分数则会降低。此外，培训工作不能忽视，要组织、检查、回馈，否则零分。培训是员工成长及企业发展重要环节，负责行政人事的成员一定要落实到位。
绩效考核的规范性
行政人事需按需制定各岗位 KPI 考核标准并严格执行，确保 kpi 合理可执行。如果员工投诉标准不合理或执行不到位，会扣相应的分数。KPI 考核是企业管理重要手段，能激励员工进取，但是必须保证其公平、公正。
沟通与协调能力
在企业架构里，行政人事需承上启下，与各部门沟通协调。一旦缺乏沟通导致工作延误，将扣除分数。良好协调可使企业内部信息传达畅达，保证工作的顺利推进 。比如若与项目部没及时沟通，可能出现工作人员推诿或者工作不力现象。
组织与管理职能
行政人事还要合理安排、引导、督促部门员工。像行政人事主管能结合实际调动部门员工积极性是重要能力。合理调度可提高部门员工工作积极性，提高整体工作绩效。
对于这套绩效考核评分表，大家觉得在实际操作中还有哪些地方需要改进？认同文章内容可点赞并分享。
