筑牢涉密人员离职保密防线，警惕脱密失范酿危局

在全球化与信息化并行推进的进程中，企业之间的竞争异常激烈，信息安全至关重要。而个别涉密人员离职后泄密事件频现，已严重威胁国家安全与利益。对于企业HR而言，做好涉密人员离职管理工作责任重大。

严控涉密岗位职责界定

企业HR需对各岗位进行细致分析，精准界定涉密岗位，评估员工涉密程度。以涉及重大项目研发或关键技术的岗位为例，这些岗位涉及核心秘密，需特别留意。HR应明确涉密职责，提前为涉密人员离职管理做好准备。

规范离职流程严谨办理

在涉密人员提出离职申请时，HR要严格把控离职流程。先检查工作交接是否完整，确保技术资料、数据等涉密载体全部归还。要求涉密人员签订详尽的离职保密承诺书，明确保密义务和违约责任，并进行离职前专项保密培训，提升其保密意识。

强化脱密期管理举措

脱密期是防止涉密人员离职后泄密的关键期。HR应制定脱密期管理制度，限制涉密人员在期间的择业与行为。告知其未经审查批准不得出国（境），引导填写定期信息报告表，动态掌握其就业变化与个人重大事项。若发现可疑举动，及时沟通处理。

建立档案与持续追踪

企业HR需为每个涉密人员建立完整档案、记录在岗情况、涉密内容、脱密期限等，并定期回访。与涉密人员新单位交流，侧面掌握其工作表现与信息保密情况。出现异常，及时联合相关部门采取措施。

营造保密文化氛围

通过企业内部宣传栏、电子刊物等资源，向全体员工宣传保密的重要性。对表现优秀的涉密人员进行表彰，对违规行为严肃处理，以此树立榜样、激发员工自觉遵规的积极性。

法律教育与应急处理

企业HR要组织涉密人员学习相关保密法规，尤其是新修订法律法规。同时，制定泄密应急预案，明确处理流程。一旦发生泄密事件，能迅速采取有效应对措施，降低损失，并及时报告，争取专业机构协助。

对于企业HR而言，保障涉密信息安全刻不容缓。需完善涉密人员离职管理机制，才能有效防范涉密人员离职的风险，切实保障企业的发展和国家的利益。面对涉密人员离职的问题，您是否认为现行管理制度还需优化改良？