企业运营中人力资源战略至关重要，为你介绍三种战略及举措？

在企业运营中，人力资源战略至关重要。以下将为企业各等级HR介绍三种人力资源战略。

基于成本领先的人力资源战略

此战略聚焦于怎样用最低成本达成人力资源目标。企业若想在激烈市场竞争降本增效，这种战略较为适用。

1. 精简人员配置

通过岗位分析评估，裁撤不必要岗位，依据实际业务量配置员工，对各部门人员需求精细把控。

2. 严格控制薪酬

在保证具备一定竞争力前提下，避免薪酬成本浪费。可制定基本加绩效奖励薪资体系，基本反映岗位市场平均水平，绩效奖励则与业绩挂钩。

对比企业不同举措的数据展示

企业举措	人数	年均薪酬成本（万元）
未用成本领先战略	120	539.8
采用成本领先战略	90	356.4

基于差异化的人力资源战略

该战略注重打造独特人力资源管理。企业在行业竞争里塑造产品或服务差异化，它是关键助力。

1. 吸引创新人才

注重招聘具备创新思维和独特技能的人员。可以和高校、科研机构建立合作关系，获取最新人才动态引进创新人才。

2. 实施个性化激励

针对不同岗位、能力员工设计激励方案。对创造出高价值的项目团队可给予股权奖励。也推出工作与生活平衡的福利，提高员工满意度忠诚度。

基于聚焦化的人力资源战略

聚焦于特定领域或者市场，来针对性地开展管理工作。企业业务聚焦某个细分市场或者特定客户群体，这种战略的作用非常大。

1. 满足特定需求

精准定位目标市场对于人才能力、素质的要求。专业技能员工与专注特定工作领域团队匹配是很重要的招聘与培训方法的遵循依据。

2. 打造专业团队

集中资源，围绕特定领域系统培训员工，使得在业务关键领域和核心项目上具有精湛专业技能水平。例如金融行业细分市场，专注特定类型金融产销售的团队经过深入产品培训了解法规政策，能给客户提供精准服务。

关于这三种战略，HR常存在一些疑问，下面是常见问答。

问：成本领先和差异化战略可以同时实施吗？

答：在一定程度上可行。部分企业一方面通过严格成本控制保证价格优势；另一方面吸引创意人才开展独特管理来塑造差异化。不过实施需要谨慎权衡 。因为强调成本如果过度，会影响差异化战略所需的创新激励资源投入。

问：聚焦化战略会限制企业发展吗 ？

答：关键把握聚焦范围与时机。初期阶段，有利于集中精力打造专业形象，增强竞争力。等时机成熟，可以以专业积累为基础拓展相关业务。

个人观点认为，企业各等级HR可依照企业动态调整这三种战略，保证战略灵活性适应性，以应对不同阶段竞争需求，提升企业整体效益！