人力资源管理核心之流程管理，流程图作用究竟有多大？

美国钢铁大王卡耐基认为。即使企业被焚毁。只要留住人才。20年后照样能成为钢铁大王 。足见人才之于企业的重要性 。

在市场经济快速发展的当下。企业间竞争愈发激烈 。归根到底是人才的竞争 。而人力资源管理工作对企业的发展具有关键意义 。

人力资源管理存在三大核心 。分别是组织、人才和流程 。若HR能精通其中一项 。便可堪称行业高手 。

然而 ，在现实状况中，多数 HR 对流程管理重视程度偏低 。流程一旦不合理 。不仅工作推进困难重重 。更会给企业徒增巨大成本 。

这时 ，流程图就发挥了极大作用 。它能把规则流程显性化 、具象化、可视化以及书面化 。助力流程的广泛传播、沉淀存储、重组优化 。

企业中流程无处不在 。凡有事情与任务的地方 便有流程 。但并非所有流程都适宜用流程图来展现。适合图示的流程要具有固定性 、规律性 。其关键环节也不能经常变动。

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其中就涵盖 50 多个基础人事和行政管理流程图 。这些流程对人事、行政工作细致解析 。涵括招聘、绩效管理、薪酬福利、社保缴纳 、岗位调整 、加班控制、培训、出差的人事、行政相关工作 一应俱全 工作 细节一一呈现，哪怕初入职场的新手小白 也不会再迷茫不知从何入手 完全不怕不知工作关键 。

又如展示了人力资源六大模块流程图 其中 绩效考核关注科学评估 与人才合理任用。注重员工岗位匹配;培训管理，致力于提升员工工作能力、业务水平 通过提升人员修养优化整体素质。招聘环节 涉及挑选合适人才充盈岗位编制，为其提供发挥平台、提供个人专业方向发展空间 让他充分投入工作 提高其个人职场生活幸福感 。

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