人力资源管理：注重人的因素与组织因素，推动企业发展

何为人力资源管理

人力资源管理乃是企业或组织系统，全面科学处理人力资源事宜的管理活动。会涉及招聘等多领域，对这一块的正确认识，那真是十分关键。这可不是简单玩玩儿的事，其中复杂之处有很多！

需注重人的因素方面

对于你们HR队伍来说，人是企业最最关键的要素这点得明确。充分挖掘人的潜力还有创造力，企业发展的动力才能强劲。员工需求当然得紧密关注，好的工作环境、发展时机也要提供，工作热情与创新能力一旦被唤醒，员工才能好好干活儿才能带来好处！

不应忽视组织因素构成

一个理想的组织结构和靠谱管理体系是人力资源工作基础！HR你们，合理的岗位设定和清晰分工去做，人员责任就清楚，工作效率还有协作力度才有增长空间。建立完美的绩效管理体系之后，员工工作成果考核有了标准，后续激励有根据，工作内在驱动力能够增强不少！

下面简单梳理一下要点：

1. 岗位设置要合理

2. 权责需清晰明确

3. 绩效应可靠实用

考虑策略因素必不可少

人力资源管理，还要和企业的战略方向看齐了。借助人力资源这项规划，清楚企业今后人力的需求量、可供给量，有依据的去完成企业的战略决策方案的制定流程。在制定适当得相关策略这方面，例如招聘合适人的策略做法、能够有效促进个人发展的培训体系及对优异者表彰策略后，才能去吸引人去留得住有用之才，这是增强你企业竞争优势必不可少的组成部分！

要重视起文化方面内容

企业所倡导并运行的文化氛围，占据着HR管理部分极为重要的位置！积极努力培养积极向上企业文化，尽力去打造融洽的员属情谊关系 都有助于增强企业上下归属、吸引聚拢力量，这绝对不可轻视！再加上通过为职员职业的提升、个人内在素质、技能升级创造更多好的条件，可以更好地、最大限度地把员工们工作干劲往激发调动上靠。

总之得强调一点，对于你从事人力管控与相关事宜员工，这份工作极其关键且相当复杂。不但得要紧密贴合职工的现实处境，更应该注意到整体组织效率走向、竞争形势对比方面的状况问题。只有通过精细化运作管理人力这类资源，你们企业借助人力资本才获得支撑促进之力。企业在市场浪潮中更好更远发展壮大有更多了保障方面可能性。