今日HR同仁齐聚！公司培训会流程详解，关乎员工素质提升

今天，诸位HR界的同仁齐聚于此，开展这场意义重大的公司培训会。培训会对于公司的发展来说是相当关键的，能提升员工的整体素质，让大家有更强的职业技能，还能增强大家对工作的认同感。那废话不多说，我便言归正传，来介绍今天的培训流程。

一是讲解期，就是会由专业人士深入浅出地给大家讲各种涉及公司业务、理论观念的重要内容。具体时间为9：00 - 11：30。培训之中，讲者将会融合众多实际案例去讲解，让大家有更好的体会。

二是提问解惑阶段，从13：30至15：30。届时，各位提出内心的疑问，讲者会一对一解答。大家要珍惜机会，尽可发问。为保证效果，提前把问题罗列记录下来最佳。

三是小组讨论方面，时间为15：40 - 17：00。在这个时间段，大家分组围绕热点、常见难点交流探讨；讨论后每组推选一个代表为大家简要讲述观点。能思维碰撞、学到彼此的优秀想法。

大家参加这样的培训会，可要记着下面的事情。在知识层面，尽量多学关键要点；过程里要全神贯注地聆听、认真做笔记，尤其重要理论点、实用案例。做笔记可用批注方式，事后能迅速回顾重点。

从关系方面讲，跟讲者、别的HR同仁交流。主动积极发言分享想法，还可交换联系方式，建立联系在之后能共同探讨问题、携手解决工作难题。交流时注意礼节，倾听别人说话，表达自己观点也要清晰有条理。

在时间把控上，严格遵守流程。培训时间安排是科学合理的，我们要按照时间节点去学新知识、交流等。培训中不迟到不早退，不然错过了知识讲解机会可就可惜了。

问：若我们有复杂深层不能在集中解惑时谈完的问题怎么办

答：可以在休息时候同讲者私聊，他们也会尽所能细致全面解释问题。

问：培训会里的资料能够留存供之后参照吗？

答：大部分资料会提供电子版本，结束后将会统一发至大家的电子邮箱，可保存下来日后学习。

问：若分组讨论大家意见不统一，争论不止，咋办？

答：这个时候要冷静下来共同分析各自观点看法的长处短处；要结合理论跟公司实际来判断，找最合适方法；或者寻求讲者的帮助，由他们从专业视角给予合理的建议。

讲真的，这样的培训会难得又珍贵，希望各位HR在培训会里真真切切学到新知识、新方法。再把学来的知识运用在日常工作里面，使公司人才招聘、培养、管理等方面有更好的推进。一起为公司高质量发展出一己之力，未来的HR之路走得越发顺畅！